{"id":11352,"date":"2025-07-10T11:55:09","date_gmt":"2025-07-10T14:55:09","guid":{"rendered":"https:\/\/fcm-principal-site-hnbhb3c8czgzb8fr.westus2-01.azurewebsites.net\/?p=11352"},"modified":"2026-03-03T13:28:56","modified_gmt":"2026-03-03T16:28:56","slug":"sem-caixa-para-bancar-salarios-altos-no-curto-prazo-startups-veem-stock-option-como-ferramenta-indispensavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fcm-principal-site-hnbhb3c8czgzb8fr.westus2-01.azurewebsites.net\/en\/sem-caixa-para-bancar-salarios-altos-no-curto-prazo-startups-veem-stock-option-como-ferramenta-indispensavel\/","title":{"rendered":"Sem caixa para bancar sal\u00e1rios altos no curto prazo, startups veem stock option como ferramenta indispens\u00e1vel"},"content":{"rendered":"<p><strong>Fundadores de startups t\u00eam sentido na pele a dificuldade de reter funcion\u00e1rios a longo prazo. Dentre os motivos, est\u00e1 o aumento na disputa por talentos e propostas salariais altas. Diante dessa situa\u00e7\u00e3o, o chamado&nbsp;<\/strong><strong><em>stock option plan&nbsp;<\/em><\/strong><strong>tem sido um excelente aliado para os empreendedores.&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O&nbsp;<em>stock option plan<\/em>&nbsp;\u00e9 uma importante ferramenta, n\u00e3o s\u00f3 para a reten\u00e7\u00e3o de talentos, mas tamb\u00e9m para atra\u00e7\u00e3o de novos colaboradores e a&nbsp;<strong>consolida\u00e7\u00e3o de cultura<\/strong>. O assunto tem sido pauta entre a comunidade de empreendedores \u2013 que formam uma rede de incentivo para a regulamenta\u00e7\u00e3o do&nbsp;<em>stock option<\/em>&nbsp;no Brasil \u2013 e buscam, por meio dessa inova\u00e7\u00e3o, alavancar seus neg\u00f3cios utilizando modelos de&nbsp;<em>partnerships<\/em>.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, a jornada de cria\u00e7\u00e3o do plano de&nbsp;<em>stock option<\/em>&nbsp;carece de conhecimento em diversas esferas e que influenciam diretamente na desist\u00eancia dos empreendedores em executar o plano, ou levam \u00e0 estrutura\u00e7\u00e3o de planos que n\u00e3o d\u00e3o certo e trazem uma enorme dor de cabe\u00e7a a m\u00e9dio prazo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O motivo: falta de entendimento sobre o tema, a complexidade envolvida para estruturar um plano corretamente, sem contar as quest\u00f5es tribut\u00e1rias e trabalhistas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 tanta dificuldade que desistir parece ser a melhor escolha, MAS \u00e9 poss\u00edvel, sim, criar um plano de sucesso, que fortalecer\u00e1 ainda mais a sua startup. A 100 Open Startups, por meio do F\u00f3rum das TOP Open Startups, ouviu especialistas no assunto para explicar o cen\u00e1rio e definir o que considerar ao implementar um&nbsp;<em>stock option plan<\/em>&nbsp;(tamb\u00e9m chamado de SOP). Confira:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>Stock option<\/em>: fatores que devem ser considerados antes de implementar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>SOP n\u00e3o \u00e9 (e nunca ser\u00e1) um b\u00f4nus salarial por desempenho. O seu prop\u00f3sito \u00e9 ser um programa de alinhamento e incentivo aos colaboradores que possuem alto desempenho e acreditam nos objetivos da empresa no longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>De forma pr\u00e1tica, o plano de&nbsp;<em>stock option<\/em>&nbsp;\u00e9 quando a empresa separa uma quantidade de suas a\u00e7\u00f5es \u2013 chamado de \u201c<em>pool<\/em>\u201c- que poder\u00e1 ser comprada pelos colaboradores que se enquadrarem em certos requisitos (definidos previamente), permitindo que eles se beneficiem financeiramente da valoriza\u00e7\u00e3o da companhia com o passar do tempo.<\/p>\n\n\n\n<p>O primeiro passo para realizar um&nbsp;<em>stock option plan<\/em>&nbsp;\u00e9&nbsp;<strong>questionar-se<\/strong>: qual o principal objetivo que voc\u00ea quer conquistar para a sua startup? Analisar profundamente qual \u00e9 a realidade da sua empresa e o que ela visa alcan\u00e7ar ao oferecer cotas\/a\u00e7\u00f5es aos colaboradores \u00e9 de suma import\u00e2ncia para que o plano seja executado de forma satisfat\u00f3ria.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>N\u00e3o deixar a governan\u00e7a de lado far\u00e1 toda diferen\u00e7a!&nbsp;<\/strong>Segundo os especialistas,&nbsp;garantir que o seu time de fundadores assine o \u201c<em>founder vesting\u201d<\/em>&nbsp;\u00e9 um dever para que voc\u00ea tenha apoio durante a jornada de implementa\u00e7\u00e3o, n\u00e3o apenas do&nbsp;<em>stock option<\/em>, mas tamb\u00e9m de outras frentes de crescimento da startup.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O&nbsp;<em>Founder Vesting<\/em>&nbsp;\u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de um acordo entre s\u00f3cios, com o objetivo de assegurar o&nbsp;<em>Cap Table<\/em>&nbsp;da startup, caso algum s\u00f3cio cometa faltas consideradas graves, como abandono da fun\u00e7\u00e3o. Em suma, a\u00e7\u00f5es que prejudicam a opera\u00e7\u00e3o da startup. Esse acordo permite a compra da participa\u00e7\u00e3o do(a) s\u00f3cio(a) infrator(a) por um valor irris\u00f3rio para cria\u00e7\u00e3o de um&nbsp;<em>pool<\/em>&nbsp;para colaboradores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, \u00e9 indicado envolver s\u00f3cios e investidores logo no in\u00edcio da idealiza\u00e7\u00e3o do plano de&nbsp;<em>stock option<\/em>&nbsp;e garantir que todos trabalhar\u00e3o alinhados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quem vai ganhar uma fatia do bolo?&nbsp;<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ter uma vis\u00e3o de quais pessoas ser\u00e3o beneficiadas com o&nbsp;<em>stock option<\/em>&nbsp;e quais os crit\u00e9rios para ganhar as a\u00e7\u00f5es exige cautela. Os modelos de&nbsp;<em>partnership<\/em>&nbsp;N\u00c3O s\u00e3o para qualquer um. Oferecer o seu SOP para o estagi\u00e1rio deixa qualquer fundo de&nbsp;<em>venture capital<\/em>&nbsp;de cabelo em p\u00e9!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Os crit\u00e9rios para sele\u00e7\u00e3o de quem \u00e9 eleg\u00edvel tem como fundamento identificar&nbsp;<strong>colaboradores-chave<\/strong>, \u00e0queles que contribuem fortemente para a cultura da empresa e que est\u00e3o alinhados (e movidos) pelo prop\u00f3sito no longo prazo.&nbsp;<strong>E qual a contrapartida ofertada?<\/strong>&nbsp;Eles se beneficiar\u00e3o financeiramente por acreditarem e contribu\u00edrem, via entregas de alto impacto, com o crescimento da startup.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esse pensamento \u00e9 importante para&nbsp;<strong>n\u00e3o gerar valor adverso&nbsp;<\/strong>no processo e muito menos um desincentivo \u2013 umas das a\u00e7\u00f5es que pode levar seu plano ao fundo do po\u00e7o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A comunica\u00e7\u00e3o clara \u00e9 o seu principal ativo. Ou seja, \u00e9 necess\u00e1rio cultivar a&nbsp;<strong>cultura de valoriza\u00e7\u00e3o desse ativo que est\u00e1 sendo oferecido<\/strong>, em que&nbsp;o benefici\u00e1rio precisar\u00e1 entender que ele vai receber um peda\u00e7o de algo no qual ele acredita, que ser\u00e1 muito valioso no futuro e que o fruto gerado a partir do trabalho dele \u00e9 parte integrante do sucesso da empresa. O intuito \u00e9 despertar o famigerado&nbsp;<a href=\"https:\/\/blog.openstartups.net\/2022\/02\/11\/empoderamento-de-colaboradores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">sentimento de dono<\/a>!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tendo uma vis\u00e3o \u2013 ainda que seja superficial \u2013 sobre quem ser\u00e1 beneficiado com o&nbsp;<em>stock option<\/em>, saiba que, durante a cria\u00e7\u00e3o do plano, voc\u00ea precisar\u00e1 ser objetivo e transparente. Explicar como \u00e9; como funcionar\u00e1; por que existir\u00e1; como se ganhar\u00e1 dinheiro; s\u00e3o esclarecimentos essenciais para que as pessoas estejam alinhadas e para que o senso de pertencimento e ades\u00e3o \u00e0 inova\u00e7\u00e3o se fortale\u00e7am.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, se voc\u00ea faz parte do time que sonha l\u00e1 para frente, mesmo a sua startup estando no&nbsp;<em>early stage<\/em>, vale a pena deixar previamente definidas as cotas\/a\u00e7\u00f5es para a cria\u00e7\u00e3o futura do&nbsp;<em>stock option<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Qual o percentual de a\u00e7\u00f5es adequado para este prop\u00f3sito (\u201c<\/strong><strong><em>pool\u201d<\/em><\/strong><strong>)?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Depende muito do est\u00e1gio da startup (<em>stage finance<\/em>) e da import\u00e2ncia dessa estrat\u00e9gia para os acionistas. Inicialmente, costuma ser em torno de 10%, mas, com o tempo, costuma compor de 15% a 20% para startups<em>&nbsp;early stage<\/em>, podendo passar de 25% em alguns casos. A cada&nbsp;<em>round<\/em>, novas discuss\u00f5es acontecem e sempre existe a possibilidade de modificar este percentual para refletir as inten\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas de longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>\u201cPense no todo para fazer um programa coeso, de forma que voc\u00ea n\u00e3o cause desincentivos e desalinhamentos no longo prazo.\u201d \u2013\u00a0 Felipe Andrade, General Partner na DOMO Invest.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>N\u00e3o cruze a linha para gerar um passivo trabalhista<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Tendo em mente o quanto o&nbsp;<em>stock option<\/em>&nbsp;ser\u00e1 relevante para a cultura e o sucesso da empresa, chegou a hora de se atentar aos detalhes trabalhistas e tribut\u00e1rios (diga-se de passagem, o momento em que empreendedores de fato perdem o sono).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Entende a natureza do programa de&nbsp;<em>stock option<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Genericamente previstas na Lei das SA (Lei n\u00b0 6.404\/76. artigo 168, \u00a73\u00b0), as&nbsp;<em>stock options<\/em>&nbsp;corporativas s\u00e3o aquelas op\u00e7\u00f5es de compra de a\u00e7\u00f5es oferecidas por empresas para seus administradores e\/ou empregados como forma de viabilizar maior engajamento dos profissionais, mediante inclus\u00e3o destes no polo investidor da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>O cen\u00e1rio de inseguran\u00e7a jur\u00eddica que rodeia as empresas e a car\u00eancia de uma regula\u00e7\u00e3o mais aprofundada sobre o tema s\u00e3o pontos de extrema aten\u00e7\u00e3o para o planejamento do&nbsp;<em>stock option<\/em>, principalmente se for implementado no Brasil.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O Marco Legal das Startups (Lei Complementar n\u00b0 182\/21) optou por n\u00e3o incluir a regulamenta\u00e7\u00e3o dos planos de<em>&nbsp;stock options<\/em>&nbsp;corporativos, gerando uma quebra das expectativas do mercado. Por isso, ainda existem muitos empecilhos quando o assunto \u00e9: \u201cComo ser\u00e1 o processo de participa\u00e7\u00e3o e venda das a\u00e7\u00f5es X quest\u00f5es trabalhistas\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Como evitar problemas tribut\u00e1rios e trabalhistas?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Envolva o jur\u00eddico!<\/strong>&nbsp;Ao chegar nessa fase de evolu\u00e7\u00e3o do planejamento, envolva&nbsp;<strong>BONS<\/strong>&nbsp;advogados e, de prefer\u00eancia, especialistas no tema, principalmente aqueles que j\u00e1 estiveram \u00e0 frente de a\u00e7\u00f5es relacionadas ao<em>&nbsp;venture capital<\/em>&nbsp;e consultoria para levantamento de fundos, por exemplo. Gente que<strong>&nbsp;entende do tema<\/strong>. Importante tamb\u00e9m incluir o financeiro da sua startup e garantir que s\u00f3cios e investidores estejam na mesma p\u00e1gina, alinhados \u00e0 constru\u00e7\u00e3o do plano.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Devido \u00e0 falta de regulamenta\u00e7\u00e3o, as incertezas e detalhes sobre o papel do funcion\u00e1rio ao receber cotas\/a\u00e7\u00f5es, por exemplo,&nbsp;o que ocorre com os funcion\u00e1rios demitidos sem justa causa durante o per\u00edodo de car\u00eancia, contribui\u00e7\u00f5es e o car\u00e1ter trabalhista tamb\u00e9m s\u00e3o pontos de aten\u00e7\u00e3o e requerem a constru\u00e7\u00e3o de cl\u00e1usulas bem definidas, que v\u00e3o assegurar as partes envolvidas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>\u201cA cultura e o planejamento inicial s\u00e3o realmente a principal dor. Uma vez superado isso, a\u00ed \u00e9 importante saber e conhecer as ferramentas.\u201d \u2013&nbsp; Heitor Roberto Maia Maia, S\u00f3cio da FCM Law.&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Seu plano de&nbsp;<em>stock option<\/em>&nbsp;no Brasil x Estados Unidos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A partir de um cen\u00e1rio jur\u00eddico de incertezas no Brasil, muitos empreendedores cruzam fronteiras e abrem suas empresas diretamente nos Estados Unidos, uma vez que, por l\u00e1, o processo \u00e9 menos burocr\u00e1tico e com direitos n\u00e3o abusivos para minorit\u00e1rios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nos Estados Unidos, h\u00e1 op\u00e7\u00f5es, inclusive, onde o prazo de exerc\u00edcio das a\u00e7\u00f5es \u00e9 indefinido, dando maior autonomia para os&nbsp;<em>partners<\/em>. Al\u00e9m disso, h\u00e1 outras regras distintas, que permitem, por exemplo, que empresas limitadas possam emitir&nbsp;<em>stock options<\/em>&nbsp;\u2013 o que n\u00e3o \u00e9 permitido no Brasil.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mais uma vez, o seu bra\u00e7o direito para definir a abertura, seja no Brasil ou nos Estados Unidos, ser\u00e1 o seu&nbsp;advogado. Apesar de maior flexibilidade, nos Estados Unidos, a legisla\u00e7\u00e3o \u00e9 r\u00edgida e, em caso de inconformidades presentes no processo, a sua empresa e o seu plano podem chegar ao fim. Atente-se, por exemplo, \u00e0 forma como \u00e9 tributado, o valor de mercado das a\u00e7\u00f5es e custo de aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira a mat\u00e9ria completa<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fundadores de startups t\u00eam sentido na pele a dificuldade de reter funcion\u00e1rios a longo prazo. Dentre os motivos, est\u00e1 o aumento na disputa por talentos e propostas salariais altas. 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